¿Cómo evitar el burnout como fundador de tu startup?

Lanzar una startup bootstrap significa apresurarse.

Requiere concentración, un alto nivel de dedicación, buenas habilidades organizativas para priorizar tareas, una asignación inteligente de recursos ya que suelen ser limitados.

Hoy os presentamos la opinión de cinco fundadores y directores ejecutivos sobre sus estrategias para evitar el agotamiento, especialmente en medio de la pandemia de coronavirus. Esto es lo que dijeron:

Yoni Guimberteau, cofundador de Octopush

Creo que se trata del temperamento de uno para siempre superar sus límites y ponerse constantemente bajo presión. Tengo dos teléfonos móviles y dos ordenadores que casi nunca me abandonan. Octopush se ha convertido para Jean Carl y para mí, en nuestra vida diaria y, en cierto modo, en nuestro bebé.

Devashish Datt Mamgain, cofundador y director ejecutivo de Kommunicate

Muchas cosas son las que los fundadores de bootstrap hacen por su cuenta debido a la falta de recursos y existe una necesidad constante de priorizar y averiguar qué tareas no valen la pena. Regularmente nos reunimos con fundadores en nuestra red y compartimos nuestros problemas y aprendemos unos de otros. Muchas veces, los problemas a los que se enfrenta una persona ya los resuelven otros fundadores en su inicio, y eso ayuda a resolver los problemas rápidamente.

Ariel Camino, fundador y director ejecutivo de SalesQL

Al incio, el enemigo más peligroso eres tú mismo, debes aprender que el proceso es largo y lento, y que es más importante la dirección que la velocidad.

Si está midiendo las métricas correctas (adquisición, retención, uso, MRR o lo que sea) y las métricas están creciendo lentamente, entonces está bien. Si el proceso y la dirección son correctos, eventualmente llegará a donde quiera estar.

Ilma Nausedaite, directora de operaciones de The Remote Company

Es más fácil iniciar un negocio que tener capital de riesgo que lo respalde. De esta forma creces a tu propio ritmo. Puede tomarse un tiempo para pensar.

Es más fácil iniciar un negocio que tener capital de riesgo que lo respalde. De esta forma creces a tu propio ritmo. Puede tomarse un tiempo para pensar.

La salud del equipo en general está directamente relacionada con el bienestar de cada individuo. Cuida tu salud física y mental. No pase todo su tiempo detrás de la computadora. Disfruta de los pasatiempos. Pase tiempo con su familia y amigos.

Jean Carl Cohen, cofundador de Octopush

Hoy estoy trabajando seriamente en este tema para evitar que vuelva a pasar. Por ejemplo, cuando todos empezaron a trabajar desde casa durante la cuarentena de COVID-19, decidí alquilar mi primer espacio de oficina para organizar mejor mis días laborales.

En fin, evitar el agotamiento se trata realmente de proteger su tiempo, centrarse en sus prioridades, utilizar herramientas para automatizar las tareas tanto como sea posible y liberar algo de tiempo, así como tomar descansos para sentirse renovado y recargado.