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Rodolfo Carpintier, empresario, habla sobre la diversidad en los equipos de las startups como forma de generar ideas nuevas e innovadoras

Rodolfo Carpintier, con más de veinticinco años de experiencia, especializado como inversor en negocios. Se caracteriza por el gran entusiasmo que aporta a la hora de ayudar a los emprendedores en sus nuevas startups.

P: A modo de presentación, ¿qué es lo que más destacaría usted de su perfil?

R: Lo que más me caracteriza es el entusiasmo por ayudar a emprendedores.

P: ¿Ha tenido alguna experiencia en el ámbito de la incubación universitaria?

R: Sí, he estado muchas veces dando clases en universidades y ayudándoles con las startups que tenían.

P: A una persona que acaba de salir de la universidad ¿Qué consejo le daría antes de montar una startup?

R: Bueno yo creo que tiene que asegurarse de que la idea merece la pena, tiene que hacer una serie de pruebas para convencerse de que realmente tiene algo que merece la pena conseguir y cuando esté convencido lo que tiene que hacer es llevarlo a cabo.

P: Viendo que cada vez es más difícil conseguir trabajo en España sobre todo para los jóvenes ¿Cree que es un error emprender por necesidad?

R: Realmente hay un tipo de emprendedor, que es un poco del autoempleo que se va a dar cada vez más porque no se tienen oportunidades de trabajar en lo que te gusta. Y si eres alguien que tienes algo que ofertar normalmente encuentras un trabajo aunque sea a ‘part time’ (tiempo partido). Yo creo que va a haber un crecimiento muy importante de gente que trabaje para ganarse la vida por su cuenta. 

P: Antes de invertir en una startup, ¿hace alguna validación previa? ¿Tiene algún tipo de «checklist» para valorar si una idea merece la pena?

R: Es imprescindible valorar la idea y hoy en día es muy sencillo a través de los contactos que tengas en redes sociales. Puedes probar la idea, ver si realmente la gente reacciona positivo a la idea que tienes, ver si consigues gente que te impulse y tomar la decisión de dar el paso a delante. Pero tienes que probarlo y comprobarlo, porque ideas hay muchas y lo importante no es la idea sino la forma de ejecutarla. 

P: ¿Ha tenido alguna experiencia en el ámbito de startups surgidas desde la formación profesional? ¿cree que es un espacio propicio para la creación de startups?

R: Yo creo que sí que hay empresas, yo no he tenido ninguna experiencia pero la tuve anteriormente, de gente que tiene oportunidades de negocio  interesantes y que no viene de la universidad sino de la Formación Profesional. 

P: ¿Qué opina de equipos mixtos internacionales de emprendedores? ¿son viables? ¿en qué condiciones? ¿qué experiencias tiene al respecto?.

R: La diversidad en los equipos es lo mejor del mundo. A mi me gustan los equipos mixtos donde hayan hombres y mujeres y donde haya gente de distintas nacionalidades. Porque esto hace que haya un magma de ideas nuevas e innovadoras y hace que la empresa funcione de otra manera. 

P: ¿Qué experiencia ha tenido con startups en América Latina, o con startups españolas en mercados de América Latina?

R: He tenido experiencia y la verdad es que muy interesante, porque hay países como México, Argentina, Chile, entre otras, que tiene startups muy interesantes y yo creo que en algunos casos, como es el de Argentina, empezaron a tener unicornios incluso antes que en España, por lo que yo creo que hay un potencial muy interesante en todo Latinoamérica.

P: ¿Ha tenido alguna vez experiencia con startups en Canarias?

R: Pues si porque yo viví en Canarias de joven durante mucho tiempo.  Empecé a estudiar allí y realmente tengo un cariño especial por las islas. 

Entonces cada vez que me han invitado, que han sido unas cuantas veces, a dar charlas tanto en las Palmas como en Tenerife, pues las he dado de mil amores. Y luego he tenido contactos con emprendedores de las islas que han querido venir a la península y he tratado con ellos.  

P: ¿Qué potencial observaría en una región como Canarias y una isla como La Palma?

R: Bueno yo creo que Canarias tiene una situación privilegiada desde el punto de vista fiscal y que tiene que aprovecharla. Además, tiene otra cosa muy interesante que es el que hay mucha gente de muchas nacionalidades y hay un porcentaje mucho más alto que en el resto de la península de gente que habla bien inglés. 

P: ¿Cree que hay una tendencia a invertir en startups en fase cada vez más iniciales y como se posiciona usted personalmente ante esas fases?

R: Lo que ha pasado es que en España en los últimos dos o tres años ha empezado a haber mucho dinero impulsado por la Unión Europea y eso ha hecho que tengamos fondos de inversión ya buenos y bien capitalizados que buscan cada vez tramos más altos. 

Eso ha dejado que la parte baja de la pirámide, es decir, la gente con startups en inicio tenga que conformarse con bussiness angels que les inviertan porque los fondos ya no quieren meterse en inversiones pequeñas. 

P: ¿Qué debería haber conseguido una startup antes de empezar a buscar inversión en una fase de ideación o pre-SEMILLA?

R: Bueno un mini equipo que realmente esté convencido de que la idea va a seguir adelante y una prueba de que el modelo funciona. Es decir, que se haga una serie de test para que cuando vayas al inversor le digas: “oye esto no es solo una idea mía, sino que la he contrastado, he hecho varias pruebas, estos son los resultados positivos y tengo un equipo que está convencido conmigo de que va a llevar eso adelante” Eso es un poco lo que anda buscando el inversor, no solo una persona sino una idea más o menos consolidada con un mini equipo de partida.

P: ¿Qué experiencias o perspectiva tiene sobre la tokenización de las startups como vía de financiación?

R: Yo creo que se está hablando mucho de tokenización, pero la mayor parte de las startups no pueden tokenizar nada. Es decir, para realmente ser capaces de lanzar un token tienes que tener una masa crítica que las startups no tienen. En estos momentos empieza a haber casos en empresas como ‘Beep to me’ que son líderes en España y tienen su propio entorno de lanzamiento. Pero las empresas que se están lanzando son empresas que tienen medio millón de usuarios para empezar. Es decir, que ahí tiene sentido el hacer un token pero si no tienes masa crítica es muy difícil.

Otra cosa son empresas como esta, Uground, que es una empresa que tiene una gran tecnología que es muy atípica y donde ahí hay una oportunidad de negocio muy interesante. Es un entorno en el que sí se puede pensar en tokenizar.

P: ¿Qué consejo le daría a una persona que quiera empezar a invertir en startups en fases muy iniciales?

R: Pues que sea prudente, que no invierta nada más que aquello que pueda perder, que sepa el porcentaje más alto lo va a perder y que tiene que tener buen ojo para reinvertir en aquellas que van bien.

Es decir, lo ideal es que tienes para invertir doscientos mil euros. Pues lo ideal es que te gastes cien mil euros en invertir en cinco empresas (de veinte mil en veinte mil) y que te guardes cien mil para invertir de esas en aquellas que vayan bien poder invertir en la siguiente ronda. Y luego además, al principio lo bueno es invertir con gente que tenga más experiencia que tú. 

Aquí puedes ver la entrevista en vídeo realizada en colaboración con Canarias Ahora

20 de abril de 2022

Beatriz Santaella Blanco

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